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怀远县兰桥乡采取六项举措强力推进改厕工作

怀远县兰桥乡采取六项举措强力推进改厕工作

为持续深入推进改厕工作有序有效高质量开展，确保完成预期工作目标任务，怀远县兰桥乡党委、政府在总结前期工作经验的基础上，结合乡、村工作实际，采取六项举措强力推进此项工作。

一是建立户下三格式氧化厕所建设验收及资金拨付备案制度。施工方必须严格按照建设文本及工程质量技术要求规范施工，厕所建好后，经村和乡村建部门现场勘验工程达标后，方可拨款。

则不需要启动油泵送油二是建立奖惩激励机制亚麻藤科。根据它们的表观密度都较小各村已建成厕所户下使用满意率分别奖励给村集体3000元至5000元奖励，每低一个百分点，扣除300元。

三是建立施工进度周通报制度。每周一例会上，及时通报上周施工进度情况，对草海桐属进度缓慢的村，要在会上作表态性发言，适时安排进展快及施工效果好的村进行经验交流发言。

四是建立每周五工作调度制度。每周五下午召开调度推进会议，参加人员为党政班子成员、包村干部和各村支部书记。

五是建立包保制度。以管理区为单位协同推进，各管理区负责经调速系统控制伺服机电转动人务必发挥好牵头抓总作用，认真谋划、现场指挥。各包村干部湄公木蓝必须亲力亲为，亲自督战，及时把握序时进度。村“两委”班子成员要全面参与，明确职责分工，做到包组联户，提前做好户下工作，提前确定改厕方位、提前放线等，确保不影响正常施工。

六是毛刺花椒建立督查问效制度。该乡成立改厕工作督查小组，由党委副书记任组长，乡纪委、组织部门相关人员参与。重点督查村“三人小组”职责履行情况、包保制落实情况、干部一线开展工作情况和各村序时进度情况等，并适时将督查情况在周一例会上进行通报。