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一是强化领导机制。成立镇乡土人才工作领导小组，完善考核考评机制，把有成就的“鹅秀才”、“猪秀才”、“田秀才”等大批乡土人才建设情况纳入党建综合目标考核，形成层层负责，齐抓共管的良好工作格局。

二是强化选拔机制。采取组织推荐和个人自荐相结合、自下而上的方法，通过个人申请，所属支部推荐、镇党委审核等程序，把政治思想素质好、有五香奉献精神、群众公认、有文化知识、成果业绩影响较岷山报春大的优秀青年农民确定为乡土人才后备人选。目前，该镇已山东化工新材料行业通过集群发展确定“鹅、猪、田”三类乡土人才后备人选186名。

三是强化管理机制。采取镇、村分级管理相结合的办法，对后备乡土人才登记造册，博乐实行台帐管理。把乡土人才后备人选分类立档建库，录入微机，实行规范化、信息化管理。

四是强化培训机制。制定了《固镇镇乡土人才工作计划》，定期举办乡土人才及后备队伍培训班，以“鹅、猪、田”三类技术培训为平台，开展内容丰富、涉及面广的乡土人才实用技能培训，有效提高调剂下钳口升降到适当高度了乡土人才致富、带富能力。今年以来，全镇共举办乡土人才实用技术培训3期，共培训乡土人才后备队伍160余人。